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Asistencia técnica en GESTIÓN DE MANTENIMIENTO y CONFIABILIDAD DE ACTIVO

Como parte de los procesos medulares dentro del ciclo de vida de los activos, la gestión del mantenimiento y la confiabilidad desde las etapa tempranas del proyecto industrial, constituye un elemento que le aporta valor al negocio, por un lado permite extender la vida útil de los activos y por otro lado garantiza durante la fase de operación / uso a la organización, disponer de los procesos, herramientas y métodos para generar valor a través de los activos que permitan garantizar: la continuidad operacional, la rentabilidad y la sostenibilidad del negocio.

La experiencia y el conocimiento de nuestro equipo de consultores ha permitido a ASSET CONSULTING, el desarrollo de modelos de implementación alineados a los requisitos de las normas internacionales y buenas prácticas, con la intención de establecer un marco de referencia para alinear los procesos de la organización con el logro de los objetivos del negocio.

Como parte de nuestros servicios ponemos a su disposición:

En el área de Mantenimiento de ActivosEn el área de Confiabilidad de Activos
  • Implantación , puesta en Marcha y auditorias de sistemas de mantenimiento.
  • Desarrollo de Indicadores de gestión.
  • Intervención de Organizaciones
  • Asesorías e implementación de los conceptos del Manejo del Cambio en una organización.
  • Asistencia técnica, auditorias en:
    • Aseguramiento de calidad adquisición de materiales.
    • Aseguramiento de calidad en la construcción de instalaciones.
    • Aseguramiento de la calidad en el mantenimiento de instalaciones.
  • Diagnóstico en mantenimiento y confiabilidad.
  • Desarrollo de estructura de activos (ISO 14224 – KKS).
  • Desarrollo modelos para el mantenimiento y confiabilidad de activos.
  • Desarrollo e implementación de la estrategia de mantenimiento de activos.
  • Diseño e implementación de planes de mantenimiento (RM, PM, PdM & PAM).
  • Carga masiva de los planes de mantenimiento al sistema de información de su organización EAM, ERP o SMMS (Máximo, SAP, INFOR).
  • Aplicación e implementación de la metodología Inspección Basada en Riesgo (IBR).
  • Aplicación e implementación de la metodología Análisis Causa Raíz (ACR).
  • Aplicación e implementación de la metodología Análisis de Criticidad (AC).
  • Aplicación e implementación de la metodología Análisis del Costo de Ciclo de Vida (ACCV).